Collègues ensemble en face d'un ordinateur

Ce qui nous rassemble

Ce qui nous rassemble chez Cap Kaizen, c’est l’envie de réussir, de transmettre et de continuer à apprendre en équipe quelle que soit notre personnalité et notre expertise.

 

Réussir, c’est avant tout satisfaire nos clients par le succès de chacune de nos missions.  C’est-à-dire accompagner l’atteinte des objectifs, accroitre l’efficacité du processus, encourager l’initiative et améliorer la qualité de vie au travail en équipe.

Transmettre en accompagnant nos clients dans leur apprentissage sur le terrain. Nous coachons à l’utilisation des principes des méthodes Lean et Agile au quotidien en progressant par petits pas.

Apprendre est inscrit dans notre ADN. Pour cela, nous sommes convaincus que des valeurs comme l’entraide, le partage, la transparence, la bienveillance, la confiance et la remise en cause permettent un meilleur apprentissage. 

D’autre part, grâce à nos réussites, nos compétences, nos idées, nos actions et du temps pour les mettre en œuvre, nous contribuons en équipe au développement de CAP KAIZEN.

Nos Coachs

Bertrand De graeve

Bertrand de Graeve​

Associé fondateur & Coach Lean / Agile
Coauteur du livre : Le Lean management au cœur de services

Avec 32 ans d’expériences opérationnelles et d’autant d’années à manager des équipes et des cadres, j’ai fait connaissance avec le Lean et l’agilité, il y a 13 ans. En explorant ces méthodes, j’ai trouvé alors avec les principes Lean, des réponses qui depuis guident mes actions. C’est cette expérience, ces pratiques, cet état d’esprit que je partage (formation, diagnostic, coaching, conférence).

Nous sommes des coachs passionnés et spécialisés ayant à cœur de garantir une approche humaine cohérente avec la philosophie Lean et Agile.
En s’appuyant sur les fondamentaux, nous vous accompagnons sur le chemin de l’amélioration continue.

Nous cherchons avant tout à ce que les collaborateurs puissent résoudre les problèmes qu’ils rencontrent, car nous sommes convaincus que c’est ainsi que les écarts se réduisent et que les performances s’améliorent.
Pour cela, nous nous imprégnons du contexte de nos clients, ajustons le rythme, donnons du sens, des clés et outils.

Notre gratification ? La réussite de vos équipes, le sourire de vos collaborateurs et la satisfaction de vos clients !

Laurent Casartelli

Laurent CASARTELLI

Coach Lean

Comment améliorer l’efficacité de l’entreprise ?

C’est avec cette préoccupation que j’ai occupé durant 20 ans différentes fonctions : Chef de projet SI et Organisation, Consultant en management, Contrôleur de gestion, Responsable Administratif et Financier.
Mais, si au lieu de se focaliser sur l’organisation, le système d’information ou la gestion des coûts, il était possible de trouver des ressorts de performance là où se crée la valeur, avec ceux qui font et / ou interagissent avec les clients ?

Grâce à la pratique du Lean, depuis près de 10 ans, en tant que coach et manageur de coachs, j’ai trouvé des réponses. C’est donc cette question que je vous propose d’explorer ensemble par l’expérimentation.

Pascal

Pascal Leroy

Coach Lean

Une première partie de carrière opérationnelle avec en responsabilité des équipes à manager, cadres ou employés et toujours une même préoccupation : Comment lever les freins que mon équipe exprime et qui mettent en difficulté l’atteinte des objectifs que nous nous étions fixés.

Après une coupure de deux années pour concrétiser un projet personnel qui me tenait à cœur, ma deuxième partie de carrière en entreprise se lance sur la voie de l’accompagnement des projets avec bien sûr toujours les hommes et les femmes au cœur des préoccupations.

Très vite je découvre le Lean Management dans le cadre de l’accompagnement d’un projet stratégique pour mon entreprise.

A partir de cette expérience j’ai pu poser une philosophie et une approche structurée sur une partie des pratiques que je mettais en œuvre de manière empirique.

C’est avec cette expérience, ces compétences développées en Lean Management et en conduite du changement (Je donne des cours à l’université de Lille) que je vous accompagne dans la recherche de solutions opérationnelles et pragmatiques pour mieux atteindre vos objectifs en équipe.

Nos Développeurs / Scrum masters

Ségolène Danjou

Ségolène Danjou

Développeuse JavaScript / Scrum master

Avec 5 ans d’expériences professionnelles dans les domaines du retail, recyclage et développement informatique axés sur les besoins clients et qualité, j’ai développé des capacités organisationnelles, d’écoute et de pédagogie.
C’est dans ce sens que je développe des programmes en écoutant les problématiques du client afin d’être au plus proche de leurs exigences métier.

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