Product Owner ACADÉMIE

Les objectifs de la formation (savoir, savoir-faire…)

Comprendre les principes du lean et de l’agilité et l’apport de la démarche
Comprendre le rôle, les responsabilités, et la posture d’un Product Owner
Être en capacité d’identifier les écarts entre son contexte et la cible
Comprendre la complexité du rôle et accepter de progresser pas à pas
Prendre connaissance et pratiquer quelque uns des nombreux outils permettant d’accomplir les responsabilités attendues
Acquérir les compétences dans l’observation des utilisateurs et le recueil de leurs feedbacks
Acquérir les compétences dans l’identification et la formulation d’un problème / d’une opportunité
Comprendre et identifier la valeur ajoutée du point de vue de l’utilisateur
Comprendre les indicateurs de performance en lien avec le succès du produit

Présentiel

À chaque module :

Une présentation théorique
Une ou plusieurs mise en situation et jeux pendant les ateliers formation
Un retour sur les mises en pratique effectués par les participants entre les modules
Un moment réservé pour les questions à chaque fin de question
Une disponibilité des formateurs par mail ou téléphone si besoin pour répondre aux questions et débloquer une situation entre les sessions
Questionnaire initial d’évaluation des connaissances
Questionnaire de validation des acquis
Moments d’échange autour des situations concrètes vécues en entreprise
Support de formation fourni après les sessions

Durée : 4 modules de 0.5 jours d'ateliers de formation + 4 demi-journées de mise en pratique en autonomie par les participants dans leurs contextes
Tarif : sur devis
Nombre de personnes : 6 à 12 par session
Lieu de formation : Déplacement des formateurs partout en France selon besoin - à définir au moment du devis
Prérequis : aucun

Introduction
Module 1 : La vision utilisateur
Le cadre lean & Agile)
Le gemba ou l’observation active
La voix des clients, Les User journey Map,
Les persona
Module 2 & 3 : La gestion du produit et de son backlog
Notion de résolution de problèmes et 5 Pourquoi
L’approche par la valeur
La priorisation
Le suivi de la performance
Les User story, les critères d’acceptation et de tests (BDD)
Le Story mapping
Les rituels agiles
Module 4 : Le rôle et la posture du Product Owner
La définition d’une équipe agile
La relation entre le Product Owner et les autres acteurs
Les activités du Product Owner et les outils associés,
Les soft-skills
Conclusion et synthèse

Personnes formées

Note de satisfaction

Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre situation.