Les objectifs de la formation (savoir, savoir-faire…)
- Comprendre l’apport d’une démarche agile dans son métier
- Travailler en équipe avec un product owner et un scrum master
- Acquérir le fondamentaux pour démarrer une activité en agile
- Favoriser le travail en équipe
- Se concentrer sur la valeur ajoutée
- Découvrir des outils de pilotage, de formalisation des besoins
- Appréhender de nouveaux rôles et responsabilités
- Comprendre l’organisation et le fonctionnement en agile.
- Comprendre les enjeux de la conduite agile de projet
Public visé
- Acteur du changement
- Toute personne souhaitant mettre en place une démarche agile
- Chef de projet
- Manager / animateur
- Acteurs opérationnels
Les méthodes pédagogiques, moyens et outils mis en œuvre
Présentiel
- Un temps sur la théorie pour comprendre les concepts et principes
- Un temps de mise en pratique avec des exemples issus de la vie courante, des jeux pour appuyer la compréhension
- Moments d’échange autour des situations concrètes vécues en entreprise
- Support de formation fourni après les sessions
Détails de la formation
- Durée : 2 jours
- Tarif : sur devis
- Nombre de personnes : 6 à 12 par session
- Lieu de formation : Déplacement des formateurs partout en France selon besoin - à définir au moment du devis
- Prérequis : aucun
Programme de la formation
- Questionnaire initial d’évaluation des connaissances
- Introduction
- Le raisonnement par la valeur
- La notion d’incrément
- Le fonctionnement en itération
- L’organisation de l’équipe
- Les rôles
- La gestion du backlog
- Le découpage en US
- La priorisation
- La formulation des demandes
- Les rituels Scrum
- Les outils
- La résolution de problèmes
- Le questionnaire de validation des acquis
- Conclusion et synthèse
0
Personnes formées
7,5 / 10
Note de satisfaction
Pour vous inscrire à cette formation
Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre situation.