Serious game initiation au Lean management

connaissances

Les objectifs de la formation (savoir, savoir-faire…)

  • Découvrir le lean management et ses principes
  • Expérimenter la mise en pratique de ces principes
  • Se forger sa propre opinion du lean
  • S’initier au lean management au travers du jeu
  • Faire le lien avec son contexte opérationnel
foule de personnes

Public visé

Toute personne souhaitant découvrir le lean, ses principes et ses termes.

process

Les méthodes pédagogiques, moyens et outils mis en œuvre

Présentiel

  • Activité manuelle, ludique et rythmée
  • Simulation de cycles de production de manière collective et itérative
  • Prise de recul pour tirer des enseignements et actions d’amélioration
  • Compréhension des indicateurs de performance
loupe

Détails de la formation

cases cochées stylot

Programme de la formation

  • Tour de table de présentation des participants

  • Présentation des objectifs et recueil des attente

  • Quelques mots sur l’histoire et les principes du lean

  • Explication des règles du Serious Game

  • 6 à 9 cycles de production entrecoupées de moments d’échanges autour de la visite du client, de la performance lors du tour, des problèmes rencontrés et des actions choisies

  • En guise de conclusion, l’animateur questionne les participants sur les enseignements acquis en atelier

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Personnes formées

9,2 / 10

Note de satisfaction

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