Cap Kaizen, Cabinet de Conseil et Formation en Lean Management et Agilité

Avec nos clients, nous vivons des expériences concrètes de Lean Management et d’Agilité, visant à rendre les processus plus performants et à optimiser les flux de travail. De la même façon, nous accordons une grande attention à l’état d’esprit Agile et à la culture d’amélioration continue. Là aussi, nous accompagnons le changement organisationnel pour une transformation durable.

Pourquoi choisir Cap Kaizen pour votre transformation Lean et Agile ?

Lorsqu’une équipe prend le temps de mieux voir et comprendre le processus à travers les principes du Lean management, en identifiant la valeur ajoutée et les gaspillages (muda) qu’elle rencontre, elle agit de manière plus efficace. En pratiquant cette approche, ses performances opérationnelles s’améliorent

Transformez votre entreprise ou service avec une approche Lean Agile

Transformez votre entreprise ou service avec une approche Lean Agile

Des solutions concrètes pour améliorer vos processus

Des solutions concrètes pour améliorer vos processus

Optimisez le travail à distance grâce aux méthodes Lean et Agile

Optimisez le travail à distance grâce aux méthodes Lean et Agile

Formez-vous aux méthodes Lean et Agile pour devenir un acteur du changement

Formez-vous aux méthodes Lean et Agile pour devenir un acteur du changement

Les avantages concrets de notre approche Lean et Agile

Satisfaction client

Satisfaction client

Satisfaire davantage vos clients par une meilleure qualité, des délais plus courts, et des prix plus compétitifs.

Qualité de production

Qualité de production

Cultiver l’autonomie des équipes pour faire bon du premier coup à chaque étape.

Réduction des délais

Réduction des délais

Rendre chacune des étapes des processus plus efficaces.

Sécurité et Qualité de vie au travail

Sécurité et Qualité de vie au travail

Développer la capacité de l’équipe à résoudre les problèmes et irritants.

Productivité flexible

Productivité flexible

Avoir le bon rythme, c’est-à-dire savoir répondre à la demande du client chaque jour.

Ils nous font confiance pour leur transformation Lean et Agile

Nous tenons à remercier nos partenaires pour leur confiance et leur soutien dans notre mission d’aider les entreprises à atteindre l’excellence opérationnelle. Leur collaboration nous permet d’offrir des services de qualité supérieure en Lean Management et Agilité.

9,42/10

Note globale formation + coaching
Action Logement
Adeo
Boulanger
Leroy Merlin
Octo Technology
Office National de Forêts

Ils partagent leur expérience de transformation Lean et Agile réussie

Témoignages Clients

Nous avons pu, avec Cap Kaizen co-construire une formation Product Owner spécifique intra-entreprise. À l’opposée d’une formation sur étagère, les formateurs de Cap Kaizen ont su s’adapter à nos problématiques et revoir à la fois le fond et le format, sans pour autant dégrader les sujets-clés. Au final, une formation PO appréciée qui mélange théorie, pratique et temps de travail entre les différents modules. Je recommande !

Jean-Philippe
Témoignages Clients

Ce temps de travail m’a permis de faire un focus sur nos « irritants » et d’en lever quelques uns. Vous nous avez beaucoup apporté, nous avons pu constater notre progression. Le visuel est important et motivant. Vous nous avez apporté une nouvelle méthodologie de travail très intéressante et fructueuse, nous en mesurons les résultats à présent. J’ai enfin vu ce qu’était la vraie méthode Lean 🙂

Katie
Témoignages Clients

J’ai trouvé nos échanges constructifs et je pense que vous avez su éveiller notre réflexion, curiosité, en ce qui me concerne en tout cas c’est certain. Une remise en question et une prise de recul sur notre façon de travailler qui ont été très positives. J’ai pris beaucoup de plaisir à travailler de cette façon, échanger, cadrer, prioriser pour avancer. Nous avons décidé de poursuivre nos démos/rétros le mercredi 2 fois par mois afin de continuer à travailler dans ce sens. Je garde en tête qu’il faut sans cesse, se remettre en question et que je dois bosser les 5 Pourquoi 🙂

Elodie
Témoignages Clients

Il semble toujours difficile de remettre en question une méthodologie que nous pratiquons depuis des années. Néanmoins, l’équipe a pu adapter à ses propres besoins une nouvelle façon de travailler, de penser, d’agir, d’optimiser les résultats sans toucher aux fondamentaux ni à sa personnalité. Monter à bord de l’avion Cap Kaizen, c’est piloter de façon différente, plus sécurisée et éviter les turbulences et autres atterrissages périlleux. Merci pour ce voyage.

Nathalie
Témoignages Clients

J’avais bon espoir que ce test ait une incidence sur notre performance et que nos
fournisseurs voient les progrès. Là, j’avoue, ça va bien au-delà de mes attentes. Je suis fier de
mon équipe.

Cédric
Témoignages Clients

On a appris à penser différemment, à remettre en question des choses qu’on pensait immuables, à savoir finir ce qui est commencé avant de démarrer un nouveau sujet et à travailler en processus fonctionnel métier

Christine
Témoignages Clients

Suite à l’analyse du fonctionnement de l’équipe (charte projet), on a pu prendre des actions pour progresser.
Ça nous a permis de prendre du recul, avec un fonctionnement à distance, on a pu retrouver de la visibilité sur le fonctionnement de l’équipe

Patrick

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