Cap vers l’agilité

• Questionnaire initial d’évaluation des connaissances
• Introduction
• Le raisonnement par la valeur
• La notion d’incrément
• Le fonctionnement en itération
• L’organisation de l’équipe
• Les rôles
• La gestion du backlog
• Le découpage en US
• La priorisation
• La formulation des demandes
• Les rituels Scrum
• Les outils
• La résolution de problèmes
• Le questionnaire de validation des acquis
• Conclusion et synthèse

Notre activité de prestataire de formation est enregistrée sous le numéro 75160145216 auprès du préfet de région Nouvelle-Aquitaine.

FAQ

Qu’est-ce qu’une formation Agile ?

Une formation Agile permet de comprendre les principes, les rôles et les méthodes de travail issus des approches Agile. Elle aide les participants à mieux collaborer, à s’adapter aux changements et à concentrer leurs efforts sur la création de valeur pour les clients et les utilisateurs.

À qui s’adresse la formation Cap vers l’Agilité ?

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, managers, acteurs du changement, équipes opérationnelles et à toute personne souhaitant découvrir ou mettre en place une démarche Agile dans son organisation. Aucun prérequis n’est nécessaire.

Quels sont les objectifs de la formation Cap vers l’Agilité ?

Cette formation permet de :

• Comprendre les fondamentaux de l’Agilité 
• Découvrir les rôles de Product Owner et de Scrum Master 
• Apprendre à travailler en équipe Agile 
• Comprendre les principes de priorisation et de création de valeur 
• Découvrir les outils de pilotage Agile 
• Comprendre les enjeux de la gestion de projet Agile.

Pourquoi adopter une démarche Agile ?
L’Agilité permet aux équipes de s’adapter rapidement aux évolutions des besoins, de livrer plus fréquemment de la valeur et d’améliorer la collaboration entre les différents acteurs d’un projet. Cette approche favorise également la transparence, l’engagement des équipes et la satisfaction des utilisateurs. 

Quelle est la différence entre Agile et gestion de projet traditionnelle ?
La gestion de projet traditionnelle repose généralement sur une planification détaillée dès le départ. L’Agilité privilégie quant à elle une approche itérative qui permet d’ajuster régulièrement les priorités en fonction des retours des utilisateurs, des contraintes et des opportunités rencontrées au cours du projet.

Quels sujets sont abordés durant la formation ?

Les participants découvrent notamment :

• Le raisonnement par la valeur 
• Les itérations et les incréments 
• L’organisation des équipes Agile 
• Les rôles et responsabilités 
• La gestion du backlog 
• Les User Stories 
• La priorisation 
• Les rituels Scrum 
• Les outils de pilotage Agile 
• La résolution de problèmes

Qu’est-ce qu’un Product Owner et un Scrum Master ?
Le Product Owner est responsable de la vision produit et de la priorisation des besoins. Le Scrum Master accompagne l’équipe dans l’application de la méthode Scrum et facilite l’amélioration continue. Ces deux rôles sont essentiels au bon fonctionnement d’une organisation Agile. 

Qu’est-ce qu’un backlog en méthode Agile ?
Le backlog est la liste priorisée des besoins, fonctionnalités et améliorations à réaliser sur un produit ou un projet. Il permet aux équipes de concentrer leurs efforts sur les éléments à plus forte valeur ajoutée. 

Comment se déroule la formation Cap vers l’Agilité ?
La formation alterne théorie, exercices pratiques, jeux pédagogiques et échanges autour de situations concrètes vécues en entreprise. Cette approche permet aux participants de comprendre rapidement les concepts Agile et de les relier à leur propre contexte professionnel. 

Quels bénéfices attendre après une initiation à l’Agilité ?
À l’issue de la formation, les participants comprennent les principes fondamentaux de l’Agilité, savent identifier les principaux rôles et outils, et sont en capacité de contribuer efficacement à un projet ou une équipe fonctionnant selon une démarche Agile.