Nos engagements | La posture Cap Kaizen
Les engagements d’un cabinet Lean Management orienté terrain
Les engagements de Cap Kaizen définissent notre manière d’accompagner les organisations, les équipes et les managers. Ils guident nos choix, nos postures et nos pratiques, bien au‑delà des outils ou des méthodes.
Chez Cap Kaizen, nous considérons que le Lean Management est avant tout un système d’apprentissage collectif. Nos engagements reposent sur le respect des personnes, la compréhension fine du travail réel et la recherche d’une performance durable, construite avec les équipes et non imposée de l’extérieur.
Ces engagements s’appliquent aussi bien dans nos missions de conseil, de formation ou d’accompagnement que dans notre manière de travailler en équipe et de nous développer comme cabinet.
L’équipe féminine de football de la Rochefoucauld
L’équipe féminine de football de la Rochefoucauld (petite ville à côté de notre siège), demandait de l’aide auprès de ses dirigeants pour, entre autres, renouveler le jeu de maillot vieillissant. C’est chose faite depuis dimanche dernier. L’équipe a enfin reçu le nouvel équipement (maillots, shorts et chaussettes).
De notre point de vue, les valeurs du football féminin vont bien au-delà du terrain de jeu. Elles englobent des principes d’égalité, de respect, de solidarité, d’esprit d’équipe, de dépassement de soi, de développement personnel, de camaraderie, de diversité et de modernité.
En promouvant ces valeurs, le football féminin joue un rôle crucial dans la transformation sociale, l’égalité Homme-femme ou encore l’amélioration du bien-être individuel et collectif.
Footballeur moi-même depuis tout jeune, il me semble que le football féminin pourrait également servir d’exemple au football masculin en ce qui concerne l’esprit d’équipe et le respect de l’autre (corps arbitral et adversaires).
Il y a 2 semaines, nous étions sur les bords du terrain pour vous supporter lors de la finale de coupe de Charente. Quelle ambiance dans les tribunes et quel spectacle sur le terrain. Alors Mesdames, puisque la saison touche à sa fin, nous vous souhaitons une belle nouvelle saison dès septembre.
Et puisqu’il s’agit de futur, dès 2025, nous investirons dans un autre projet. Il sera porté par une personne de l’entreprise et concernera un sujet qui lui tient à cœur. Nous verrons bien !
Bertrand
Le 17 juin 2024
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