Transformer une entreprise avec le Lean Management et l’Agile
Nous vous aidons, par la mise en place d’un système d’apprentissage collectif, à transformer une entreprise avec le Lean Management et l’Agile en améliorant progressivement et durablement les processus et activités pour résoudre vos problématiques.
Pourquoi transformer une entreprise avec le Lean Management et l'Agile ?
L’entreprise est confrontée à toutes sortes de challenges externes et internes.
Transformer une entreprise avec le Lean Management et l’Agile la rendra plus performante, plus résiliante et plus humaine. C’est également permettre à tous de développer les savoir-faire et les savoir-être les mieux adaptés aux défis.
L’entreprise est ainsi mieux armée pour faire face aux différents challenges.
Quoi transformer ?
Pour une telle transformation, il est important d’avoir à l’esprit les trois points suivants :
La motivation
La motivation initiale doit se traduire en une problématique concrète qui parle au plus grand nombre et lui donne envie de s’impliquer.
Si l’amélioration des conditions de travail, la diminution des délais ou de la non-qualité (en lien avec la satisfaction des clients) auront du sens pour tous, un problème de rentabilité parlera plus légitimement aux dirigeants et pourrait être mal perçu par les collaborateurs.
Le diagnostic doit donc permettre de proposer un premier focus plus opérationnel, par exemple un problème de qualité ou un irritant important pour les collaborateurs…
Les collaborateurs
Les collaborateurs seront amenés à modifier progressivement leurs pratiques. Le top management, les managers, les équipes support devront changer leur mentalité et adapter leurs pratiques de la même manière.
Le temps
Une transformation complète de l’entreprise s’inscrit sur le moyen voire le long terme. Il n’est donc pas question d’entreprendre une «révolution», mais plutôt de réaliser de petits pas concrets à un rythme soutenu.
Comment transformer une entreprise avec le Lean Management et l'Agile ?
Pour transformer une entreprise ou un service, nous accompagnons les expérimentations opérationnelles comme les changements de mentalité et de pratiques pour le management.
Une démarche de transformation est donc un produit sur-mesure que nous construisons avec nos clients et que nous ajustons régulièrement.
Les Echos ont même cité le livre de Bertrand De Graeve et Olivier René sur le sujet : Lean : 4 attitudes pour mieux coacher ses équipes
Vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous, nous partirons de vos besoins pour bâtir ensemble une solution qui vous conviendra.
