Construire son management visuel Lean kanban
La formation Construire son Management Visuel Lean Kanban permet à chacun de comprendre les fondamentaux du Management Visuel selon le Lean et de les pratiquer au travers d’un atelier incrémental autour du Kanban.
Les objectifs de la formation (savoir, savoir-faire…)
- Comprendre les fondamentaux du management visuel au sens du Lean Management / Toyota Production System.
- Comprendre les fondamentaux du Kanban et du tableau Kanban.
- Construire son propre tableau Kanban et utiliser les principales règles pour rendre visibles les problèmes.
Public visé
- Toute personne souhaitant mettre en place une démarche lean et / ou agile
- Chef de projet
- Manager / animateur
- Acteurs opérationnels
- Acteurs du changement
Les méthodes pédagogiques, moyens et outils mis en œuvre
- L’animation mélange 20 % de théorie pour permettre la compréhension des fondamentaux et 80 % de mise en pratique
- Les apprenants sont répartis en équipe qui s’auto-anime pour réaliser les exercices proposés par le formateur
- À la fin de chaque exercice, chaque groupe explique son choix et un temps de questions / réponses permet de compléter la compréhension
- Les tableaux Kanban seront pris en photo et envoyés aux participants
- Un support de formation est fourni en fin de session
Détails de la formation
Durée : 1 journée
Prérequis : aucun
Modalités et moyens de formation : https://www.capkaizen.com/modalites-et-moyens-de-nos-formations/
Programme de Construire son management visuel Lean Kanban
- Introduction / présentation / attentes
- Principes du management visuel au sens Lean Management / Toyota Production System
- Principes du tableau Kanban et du système Kanban
- Rappels des principes d’un processus et comment le mettre en flux
- Construction du tableau Kanban sur la base d’un processus proposé par le formateur ou choisi par les apprenants
- Nombreuses itérations / partages permettant de mettre en oeuvre les fondamentaux du management visuel et du Kanban
- Retour sur les principes et les attentes
- Conclusion / feedbacks
Notre activité de prestataire de formation est enregistrée sous le numéro 75160145216 auprès du préfet de région Nouvelle-Aquitaine.
Note : suivez avec votre équipe la formation Construire son Management Visuel Lean Kanban et repartez avec votre management visuel opérationnel en lien avec votre problématique.
Nos autres formations
Serious game initiation au Lean management
Mieux voir et comprendre son produit
Cap vers l’agilité
Académie Product Owner
FAQ
Qu’est-ce que le management visuel Lean ?
Le management visuel Lean est une méthode de pilotage qui permet de rendre l’activité, les priorités, les indicateurs et les problèmes visibles par tous. Issu du Toyota Production System, il facilite la communication, la prise de décision et l’amélioration continue au sein des équipes.
Qu’est-ce qu’un tableau Kanban ?
Un tableau Kanban est un outil visuel qui permet de représenter les différentes étapes d’un processus de travail. Il aide les équipes à suivre l’avancement des tâches, identifier les blocages et améliorer la fluidité des flux de travail.
Quels sont les objectifs de cette formation Management Visuel Lean Kanban ?
Cette formation permet aux participants de :
- Comprendre les fondamentaux du management visuel Lean
- Découvrir les principes du Kanban
- Construire leur propre tableau Kanban
- Apprendre à rendre les problèmes visibles
- Améliorer le pilotage et la coordination des activités
- Mettre en place un système de management visuel adapté à leur contexte.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est destinée aux :
- Managers
- Chefs de projet
- Responsables d’équipes
- Acteurs du changement
- Collaborateurs opérationnels
- Professionnels souhaitant déployer une démarche Lean ou Agile
Comment construire un tableau Kanban efficace ?
Un tableau Kanban efficace repose sur plusieurs principes :
- Représenter les étapes réelles du processus
- Visualiser clairement les tâches en cours
- Limiter le travail simultané
- Mettre en évidence les blocages
- Utiliser des règles de gestion partagées
- Faire évoluer le tableau régulièrement grâce à l’amélioration continue
Pourquoi mettre en place un management visuel dans son équipe ?
Le management visuel permet d’améliorer la transparence, la collaboration et la réactivité des équipes. En rendant les informations importantes visibles en un coup d’œil, chacun peut mieux comprendre la situation, anticiper les difficultés et contribuer à la performance collective
Quels bénéfices attendre après cette formation ?
À l’issue de la formation, les participants sont capables de visualiser leur activité, de mieux gérer leurs flux de travail, d’identifier rapidement les problèmes et de mettre en œuvre un management visuel favorisant la performance et l’amélioration continue.
–
Personnes formées
–
Pour vous inscrire à cette formation
Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre situation.