Product Owner Académie

Les objectifs de la formation (savoir, savoir-faire…)
- Comprendre les principes du lean et de l’agilité et l’apport de la démarche
- Comprendre le rôle, les responsabilités, et la posture d’un Product Owner
- Être en capacité d’identifier les écarts entre son contexte et la cible
- Comprendre la complexité du rôle et accepter de progresser pas à pas
- Prendre connaissance et pratiquer quelque uns des nombreux outils permettant d’accomplir les responsabilités attendues
- Acquérir les compétences dans l’observation des utilisateurs et le recueil de leurs feedbacks
- Acquérir les compétences dans l’identification et la formulation d’un problème / d’une opportunité
- Comprendre et identifier la valeur ajoutée du point de vue de l’utilisateur
- Comprendre les indicateurs de performance en lien avec le succès du produit

Public visé
- Chef de projet
- Chef de produit
- Directeur de projet / programme
- Acteur du changement

Les méthodes pédagogiques, moyens et outils mis en œuvre
À chaque module :
- Une présentation théorique
- Une ou plusieurs mise en situation et jeux pendant les ateliers formation
- Un retour sur les mises en pratique effectués par les participants entre les modules
- Un moment réservé pour les questions à chaque fin de question
- Une disponibilité des formateurs par mail ou téléphone si besoin pour répondre aux questions et débloquer une situation entre les sessions
- Questionnaire initial d’évaluation des connaissances
- Questionnaire de validation des acquis
- Moments d’échange autour des situations concrètes vécues en entreprise
- Support de formation fourni après les sessions

Détails de la formation
Durée : 4 modules de 0.5 jours d’ateliers de formation + 4 demi-journées de mise en pratique en autonomie par les participants dans leurs contextes
Tarif : sur devis
Nombre de personnes : 6 à 12 par session
Lieu de formation : Déplacement des formateurs partout en France selon besoin – à définir au moment du devis
Prérequis : aucun

Programme de la formation
Introduction :
Module 1 : La vision utilisateur
- Le cadre lean & Agile)
- Le gemba ou l’observation active
- La voix des clients, Les User journey Map,
- Les persona
Module 2 & 3 : La gestion du produit et de son backlog
- Notion de résolution de problèmes et
- 5 Pourquoi
- L’approche par la valeur
- La priorisation
- Le suivi de la performance
- Les User story, les critères d’acceptation et de tests (BDD)
- Le Story mapping
- Les rituels agiles
Module 4 : Le rôle et la posture du Product Owner
- La définition d’une équipe agile
- La relation entre le Product Owner et les autres acteurs
- Les activités du Product Owner et les outils associés,
- Les soft-skills
Conclusion et synthèse

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Mieux voir et comprendre son produit

Cap vers l’agilité
42
Personnes formées
8,8/10
Note de satisfaction

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