Product Owner Académie
Apprenez ou approfondissez vos connaissances, vos pratiques par itération, dans votre contexte avec la formation Product Owner Académie.
Les objectifs de la formation (savoir, savoir-faire…)
- Comprendre les principes du lean et de l’agilité et l’apport de la démarche
- Comprendre le rôle, les responsabilités, et la posture d’un Product Owner
- Être en capacité d’identifier les écarts entre son contexte et la cible
- Comprendre la complexité du rôle et accepter de progresser pas à pas
- Prendre connaissance et pratiquer quelque uns des nombreux outils permettant d’accomplir les responsabilités attendues
- Acquérir les compétences dans l’observation des utilisateurs et le recueil de leurs feedbacks
- Acquérir les compétences dans l’identification et la formulation d’un problème / d’une opportunité
- Comprendre et identifier la valeur ajoutée du point de vue de l’utilisateur
- Comprendre les indicateurs de performance en lien avec le succès du produit
Public visé
- Chef de projet
- Chef de produit
- Directeur de projet / programme
- Acteur du changement
Les méthodes pédagogiques, moyens et outils mis en œuvre
À chaque module :
- Une présentation théorique
- Une ou plusieurs mise en situation et jeux pendant les ateliers formation
- Un retour sur les mises en pratique effectués par les participants entre les modules
- Un moment réservé pour les questions à chaque fin de question
- Une disponibilité des formateurs par mail ou téléphone si besoin pour répondre aux questions et débloquer une situation entre les sessions
- Questionnaire initial d’évaluation des connaissances
- Questionnaire de validation des acquis
- Moments d’échange autour des situations concrètes vécues en entreprise
- Support de formation fourni après les sessions
Détails de la formation
Nombre de personnes : 6 à 12 par session
Prérequis : aucun
Modalités et moyens de formation : https://www.capkaizen.com/modalites-et-moyens-de-nos-formations/
Programme de la formation
Introduction :
- Le cadre lean & Agile)
- Le gemba ou l’observation active
- La voix des clients, Les User journey Map,
- Les persona
- Notion de résolution de problèmes et
- 5 Pourquoi
- L’approche par la valeur
- La priorisation
- Le suivi de la performance
- Les User story, les critères d’acceptation et de tests (BDD)
- Le Story mapping
- Les rituels agiles
- La définition d’une équipe agile
- La relation entre le Product Owner et les autres acteurs
- Les activités du Product Owner et les outils associés,
- Les soft-skills
Conclusion et synthèse
Notre activité de prestataire de formation est enregistrée sous le numéro 75160145216 auprès du préfet de région Nouvelle-Aquitaine.
Nos autres formations
Serious game initiation au Lean management
Serious game initiation au kanban
Mieux voir et comprendre son produit
Cap vers l’agilité
FAQ
Quels sont les objectifs de la formation Product Owner Académie ?
Cette formation permet de :
- Comprendre les fondamentaux du Lean et de l’Agilité
- Maîtriser le rôle, la posture et les responsabilités du Product Owner
- Identifier la valeur créée pour les utilisateurs
- Recueillir et analyser les besoins clients
- Construire et prioriser un backlog produit
- Définir des indicateurs de performance pertinents
- Développer sa capacité à piloter un produit dans une logique d’amélioration continue
Quelles compétences développe un Product Owner ?
Le Product Owner développe notamment des compétences en :
- Analyse des besoins utilisateurs
- Priorisation des fonctionnalités
- Gestion du backlog produit
- Construction de User Stories
- Story Mapping
- Animation des rituels Agile
- Pilotage par la valeur
- Suivi de la performance produit
- Communication avec les parties prenantes
Qu’est-ce qu’un backlog produit ?
Le backlog produit est une liste priorisée des besoins, fonctionnalités, améliorations et problèmes à traiter sur un produit. Le Product Owner en assure la gestion afin de garantir que les équipes travaillent en priorité sur les éléments à plus forte valeur ajoutée.
Pourquoi la priorisation est-elle essentielle pour un Product Owner ?
La priorisation permet de concentrer les ressources sur les sujets les plus importants pour les utilisateurs et l’entreprise. Elle aide à optimiser les investissements, accélérer la création de valeur et améliorer la satisfaction client.
Quels bénéfices attendre après cette formation ?
À l’issue de la formation, les participants sont capables de mieux comprendre leurs utilisateurs, de structurer une vision produit, de piloter un backlog, de prioriser efficacement les besoins et d’exercer leur rôle de Product Owner avec davantage de confiance et d’efficacité.
Quelle est la différence entre un Product Owner et un Chef de Projet ?
Le Chef de Projet pilote principalement le respect des délais, du budget et du périmètre. Le Product Owner, lui, se concentre sur la valeur créée pour les utilisateurs, la vision produit et la priorisation continue des besoins afin de maximiser l’impact du produit développé. Cette distinction est aujourd’hui au cœur des organisations Agile.
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Personnes formées
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