Serious game initiation au kanban

Objectifs Cap Kaizen

Les objectifs de la formation (savoir, savoir-faire…)

  • Comprendre l’intérêt de comprendre le processus et de se mettre en flux
  • Comprendre les principes et la pratique du Kanban
  • Comprendre l’intérêt de limiter le travail en cours
Objectifs Cap Kaizen

Public visé

  • Acteur du changement
  • Toute personne souhaitant mettre en place une démarche lean – agile
  • Chef de projet
  • Manager / animateur
  • Acteurs opérationnels
Objectifs Cap Kaizen

Les méthodes pédagogiques, moyens et outils mis en œuvre

Présentiel ou distanciel
  • Un temps sur la théorie pour comprendre les concepts et principes
  • Et surtout, un temps de mise en pratique en s’amusant pour appuyer la compréhension
  • Des moments d’échange entre les rounds pour identifier correctement les problèmes, agir en conséquence et en tirer des enseignements
  • Un support de formation est fourni en fin de session
Objectifs Cap Kaizen

Détails de la formation

Durée : 4h

Tarif : sur devis et en fonction du format (présentiel ou distanciel)
Nombre de personnes : 6 à 12 par session
Lieu de formation : Pour les formations en présentiel, les formateurs se déplacement partout en France selon vos besoins – à définir au moment du devis. A distance, la formation s’anime avec un outil digital adapté.

Prérequis : aucun

Objectifs Cap Kaizen

Programme de la formation

  • Introduction / présentation / attentes
  • Principes du Kanban et de la théorie des contraintes
  • Règles du jeu
  • En 4 rounds entrecoupés d’échanges, l’équipe fait émerger le processus, pratique le kanban, comprend comment mieux exploiter les contraintes, limite le travail se cours et comprend l’intérêt de s’arrêter entre deux temps de production pour pratiquer l’amélioration continue
  • Retour sur les principes et les attentes
  • Conclusion / feedbacks

8

Personnes formées

9/10

Note de satisfaction
Formations Lean & Agile

Pour vous inscrire à cette formation

Contactez-nous et nous étudierons ensemble votre situation.