Serious game initiation au kanban
Avec la formation Serious game initiation au Kanban, vous apprendrez à modéliser un processus de manière visuelle et repartirez avec une bonne connaissance des principes du kanban et de la théorie des contraintes. Vous aurez mis en pratique en vous amusant.
Les objectifs de la formation (savoir, savoir-faire…)
- Comprendre l’intérêt de comprendre le processus et de se mettre en flux
- Comprendre les principes et la pratique du Kanban
- Comprendre l’intérêt de limiter le travail en cours
Public visé
- Acteur du changement
- Toute personne souhaitant mettre en place une démarche lean – agile
- Chef de projet
- Manager / animateur
- Acteurs opérationnels
Les méthodes pédagogiques, moyens et outils mis en œuvre
- Un temps sur la théorie pour comprendre les concepts et principes
- Et surtout, un temps de mise en pratique en s’amusant pour appuyer la compréhension
- Des moments d’échange entre les rounds pour identifier correctement les problèmes, agir en conséquence et en tirer des enseignements
- Un support de formation est fourni en fin de session
Détails de la formation
Durée : 4h
Prérequis : aucun
Modalités et moyens de formation : https://www.capkaizen.com/modalites-et-moyens-de-nos-formations/
Programme de la formation
- Introduction / présentation / attentes
- Principes du Kanban et de la théorie des contraintes
- Règles du jeu
- En 4 rounds entrecoupés d’échanges, l’équipe fait émerger le processus, pratique le kanban, comprend comment mieux exploiter les contraintes, limite le travail se cours et comprend l’intérêt de s’arrêter entre deux temps de production pour pratiquer l’amélioration continue
- Retour sur les principes et les attentes
- Conclusion / feedbacks
Notre activité de prestataire de formation est enregistrée sous le numéro 75160145216 auprès du préfet de région Nouvelle-Aquitaine.
Nos autres formations
Serious game initiation au Lean management
Mieux voir et comprendre son produit
Cap vers l’agilité
Académie Product Owner
FAQ
Qu’est-ce qu’un Serious Game Kanban ?
Un Serious Game Kanban est un atelier collaboratif et ludique qui permet d’apprendre les principes du Kanban grâce à la mise en pratique. Les participants expérimentent la visualisation des flux de travail, la gestion des priorités et l’amélioration continue à travers plusieurs simulations interactives.
À qui s’adresse cette formation Kanban ?
Cette formation est destinée aux acteurs du changement, chefs de projet, managers, animateurs d’équipe ainsi qu’aux collaborateurs opérationnels souhaitant découvrir ou mettre en place une démarche Lean-Agile au sein de leur organisation.
Quels sont les objectifs de la formation Serious Game Kanban ?
Cette formation permet de :
- Comprendre les principes du Kanban
- Identifier l’importance de la visualisation des processus
- Apprendre à travailler en flux
- Comprendre l’intérêt de limiter le travail en cours (WIP)
- Découvrir les fondamentaux de l’amélioration continue
- Mieux gérer les contraintes qui impactent les performances d’une équipe.
Pourquoi utiliser le Kanban pour améliorer les performances d’une équipe ?
Le Kanban permet de visualiser l’avancement des activités, de détecter rapidement les blocages et de fluidifier les flux de travail. Cette approche aide les équipes à gagner en visibilité, à réduire les délais et à améliorer leur efficacité collective.
Qu’est-ce que la limitation du travail en cours (WIP) ?
La limitation du travail en cours consiste à réduire le nombre de tâches réalisées simultanément. Cette pratique permet d’améliorer la concentration des équipes, d’accélérer la livraison des travaux et de diminuer les risques d’engorgement dans le processus.
Faut-il avoir des connaissances préalables en Kanban ?
Non. Aucun prérequis n’est demandé. Cette initiation a été conçue pour permettre aux débutants de découvrir rapidement les fondamentaux du Kanban et leurs applications concrètes.
Quels bénéfices peut-on attendre après cette formation ?
À l’issue de la formation, les participants sont capables de comprendre leur processus de travail, d’identifier les contraintes qui limitent la performance et d’utiliser les principes du Kanban pour améliorer durablement le fonctionnement de leur équipe.
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Personnes formées
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