Beaucoup de CODIR veulent “transformer l’entreprise”.
Mais dans les faits… la transformation se heurte toujours aux mêmes obstacles…
Les mêmes freins reviennent régulièrement :
❌ Les décisions prises en CODIR ne se traduisent pas en actions concrètes sur le terrain
❌ Les plans existent, les intentions sont bonnes… mais l’exécution se dilue.
❌ Les irritants opérationnels restent invisibles. On pilote avec des tableaux de bord… mais on ne voit pas ce qui bloque réellement dans le quotidien des équipes.
❌ Les managers s’épuisent à “gérer l’urgence” au lieu de faire progresser le système
Résultat : fatigue, perte de sens, et performance qui s’érode.
Pour y répondre, nous proposons chez CAP KAIZEN un format simple, efficace et très puissant : un Serious Game Lean (4h) destiné aux CODIR et équipes managériales.
L’objectif n’est pas de “faire une formation”.
L’objectif est de :
↗️ Vivre le Lean,
↗️ Comprendre les mécanismes invisibles de non-performance,
↗️ et repartir avec une prise de conscience collective immédiate.
Découvrez ce format innovant pour votre prochain CODIR ou séminaire d’entreprise !
Plus d’infos ICI : https://lnkd.in/euZGzJzv
Contactez-moi en message privé pour en parler !
Je serai ravi d’échanger avec vous 💬
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Management Lean : pourquoi les managers doivent retourner sur le terrain
👉 Pourquoi les managers ne sont-ils pas sur le terrain alors que c'est là que la valeur se crée ?La plupart des managers savent que la valeur se crée sur le terrain.Pourtant, peu de temps y est réellement consacré.Bien sûr, beaucoup passent dans les équipes pour dire...
