On est débordés, comment veux-tu qu’on fasse ?
C’est la réaction la plus fréquente quand on lance une démarche Lean.
Et elle est légitime.
Mais elle révèle un problème plus profond : le changement est perçu comme un effort en plus…
Il y a quelques semaines, nous avons organisé un webinaire « »Retail et Lean » »
Lors de cet évènement, Eric CASSAGNE, Directeur de l’administration commerciale de coopérative U, nous partageait comment une équipe support a transformé son quotidien et ses résultats
Dans les équipes que nous accompagnons :
– on cherche des outils “qui marchent”
– on veut aller vite
– on évite de s’arrêter
Mais… sans compréhension du problème, aucun outil ne fonctionne durablement
Le déclic terrain :
✔️ Prendre un temps court pour observer
✔️ Comprendre ce qui génère la surcharge
✔️ Traiter à la source
Résultat :
– Moins d’urgence
– Moins de répétition
– Plus de fluidité
Les outils accélèrent.
Mais seule la compréhension transforme.
Pour découvrir l’intégralité de la vidéo : https://lnkd.in/eMDdSWn4
Vous avez déjà essayé des “outils Lean” sans résultat durable ?
Le problème n’était probablement pas l’outil.
Discutons-en ensemble !
Daily meeting : rite Agile ou levier de performance collective ?
En accompagnant des équipes opérationnelles, j’observe très souvent les Daily meetings… Et je m’interroge régulièrement sur leur valeur réelle.Le Lean est pourtant clair :↗️ se synchroniser,↗️ traiter les problèmes,↗️ décider vite,↗️ et avancer ensemble vers un...
