La qualité de vie au travail n’est pas l’opposé de la performance.
Elle en est souvent la condition.
Pendant longtemps, on a présenté ces deux sujets comme incompatibles :
👉 soit on performe
👉 soit on prend soin des équipes
Sur le terrain, c’est faux !
Dans de nombreuses organisations, la baisse de performance ne vient ni d’un manque d’engagement, ni d’un manque de talent.
Elle vient de facteurs beaucoup plus concrets comme la surcharge invisible, les interruptions permanentes, les priorités floues ou encore la perte de sens…
Toute cette énergie gaspillée dans des dysfonctionnements évitables…
Le Lean Management apporte ici une réponse pragmatique :
✅ Simplifier les flux
✅ Clarifier les rôles
✅ Mieux coopérer
✅ Résoudre les problèmes à la racine
✅ Redonner de la maîtrise aux équipes
🎥 Dans cet extrait de notre dernier webinaire réalisé avec un client du retail, nous revenons sur ce lien souvent mal compris entre QVT et performance.
Le webinaire complet est disponible ici : https://lnkd.in/eMDdSWn4
Si vous observez aujourd’hui fatigue, lenteurs ou tensions dans vos équipes, il y a souvent un sujet d’organisation à traiter avant un sujet de motivation.
J’échange volontiers avec les dirigeants qui souhaitent retrouver de la performance durable sans user leurs équipes.
Toujours les mêmes résultats ? Et si le problème venait de la méthode
Même méthode = même résultat !Et pourtant… dans beaucoup d’entreprises, on continue à faire exactement pareil en espérant que, cette fois, cela fonctionnera mieux.Un peu comme secouer une télécommande quand les piles sont mortes...On veut pourtant des délais plus...
