Le Lean ne s’arrête pas à l’usine.
Retards, doublons, oublis, rework : dans les bureaux aussi, le bac rouge a sa place.
Curieux de savoir : ce sujet est-il mature chez vous ou encore tabou ?

Le Lean ne s’arrête pas à l’usine.
Retards, doublons, oublis, rework : dans les bureaux aussi, le bac rouge a sa place.
Curieux de savoir : ce sujet est-il mature chez vous ou encore tabou ?

Piloter n'est pas constater. Dans le précédent post, nous évoquions l'importance de choisir des indicateurs qui permettent de comprendre, d’anticiper et de s’améliorer. Mais même les meilleurs indicateurs ne servent à rien si l'on se contente de les commenter....
Pourquoi les KPI ne suffisent pas à piloter une entreprise ? Les comités de direction passent beaucoup de temps à analyser des KPI : chiffre d'affaires, marge, EBITDA, taux de service, productivité... Ces indicateurs sont indispensables. Mais ils ne suffisent pas....
Le climat change. Nos organisations doivent apprendre à changer plus vite et mieux. Les canicules à répétition, les feux de forêt, les tensions sur la ressource en eau ou encore les épisodes météorologiques extrêmes ne sont plus des événements exceptionnels. Ils...