Transformation Lean : pourquoi passer de l’intention à l’effort managérial

Le climat change. Nos organisations doivent apprendre à changer plus vite et mieux. Les canicules à répétition, les feux de forêt, les tensions sur la ressource en eau ou encore les épisodes météorologiques extrêmes ne sont plus des événements exceptionnels. Ils...

Lean = QVT = Santé mentale « Personne ne se lève le matin avec l'intention de faire un mauvais travail. » C'est l'un des principes fondateurs du Lean. Lorsqu'une personne est en difficulté, la première question ne devrait pas être : qui a commis l'erreur ? mais plutôt...

👉 Pourquoi les managers ne sont-ils pas sur le terrain alors que c'est là que la valeur se crée ?La plupart des managers savent que la valeur se crée sur le terrain.Pourtant, peu de temps y est réellement consacré.Bien sûr, beaucoup passent dans les équipes pour dire...