par segolene | Sep 18, 2026 | Post
Piloter n’est pas constater. Dans le précédent post, nous évoquions l’importance de choisir des indicateurs qui permettent de comprendre, d’anticiper et de s’améliorer. Mais même les meilleurs indicateurs ne servent à rien si l’on se contente de les...
par segolene | Sep 11, 2026 | Post
Pourquoi les KPI ne suffisent pas à piloter une entreprise ? Les comités de direction passent beaucoup de temps à analyser des KPI : chiffre d’affaires, marge, EBITDA, taux de service, productivité… Ces indicateurs sont indispensables. Mais ils ne...
par segolene | Juil 31, 2026 | Post
Le climat change. Nos organisations doivent apprendre à changer plus vite et mieux. Les canicules à répétition, les feux de forêt, les tensions sur la ressource en eau ou encore les épisodes météorologiques extrêmes ne sont plus des événements exceptionnels. Ils...
par segolene | Juil 17, 2026 | Post
Lean = QVT = Santé mentale « Personne ne se lève le matin avec l’intention de faire un mauvais travail. » C’est l’un des principes fondateurs du Lean. Lorsqu’une personne est en difficulté, la première question ne devrait pas être : qui a...
par segolene | Juil 8, 2026 | Post
👉 Pourquoi les managers ne sont-ils pas sur le terrain alors que c’est là que la valeur se crée ?La plupart des managers savent que la valeur se crée sur le terrain.Pourtant, peu de temps y est réellement consacré.Bien sûr, beaucoup passent dans les équipes pour...
